为深入实施学校卓越绩效管理模式，进一步落实市综合考核和年度重点工作相关要求，及时发现问题解决问题，加快节奏高质量推进学校工作，11月1日，安博网页版第三期质量分析会暨市综合考核、年度工作情况汇报会在11号楼1104会议室顺利召开。学校领导班子和全体中层干部参加此次会议，会议由校党委书记蒋士勇主持。
全校22个部门和特色学院负责人汇报了市综合考核指标的阶段性成果，分析了年度工作目标差距，对年度重点工作和 8D 质量分析改进项目提出了针对性举措。烹饪专业建设和市民夜校两个项目进行了重点汇报。
会上，“构建安博网页版卓越绩效管理模式”项目经理沈初辉汇报了卓越绩效项目推进情况，各部门8D开展分析情况及项目后续工作重点。项目总监才激扬表示对学校各部门的创新举措和工作热情深受感动，对实施卓越绩效的目的和意义进行了说明。希望全校各部门持续追求卓越绩效，用8D质量分析法，解决工作中的问题，并积极申请8D分析质量改进表彰奖励。
校长翁雪莲对各部门工作分析汇报表示肯定，要求各部门要持续以综合考核指标和8D分析质量改进为导向开展工作。对年底工作提出三方面要求：一是规范领向，强调标准和文件规范的重要性；二是品牌塑造，要求各部门站在学校高度思考问题，高度关注学校品牌建设、经济及社会效益构建，深入分析问题，提出解决问题关键举措；三是指标达成，在年底冲刺阶段迅速聚焦，快速落实，强调“重点一定要突出，举措一定要实在”，聚焦问题抓落实。
校党委书记蒋士勇做总结性讲话，指出本次质量分析会各部门准备充分，特色亮点总结全面，存在问题分析深入，解决措施思考充分。对下半学期工作进行了重点强调：一是思想认识要进一步提高。他指出高质量发展不可能一蹴而就，各部门要提高认识，瞄准目标，以“市委综合考核”为重要指挥棒，以“卓越绩效管理模式”为工具手段，扎实推进各项工作；二是工作落实要到位。确保综合考核各指标不扣分，全力争取加分项；三是要增强全局意识。持续推进卓越绩效管理，做好项目第三阶段关键流程优化和质量标准建立，运用8D分析法解决问题，认真申报8D质量改进项目成果展示。蒋士勇书记对年底部门绩效考核工作进行说明，要求各部门在加快节奏推进年底工作的同时，着眼谋划明年工作思路，立足长远，提早谋划“十五五”。
